Структура управления имуществом реферат

А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов. Функциональные службы обычно имеют в своём составе специалистов высокой квалификации, выполняющих в зависимости от возложенных на них задач конкретные виды деятельности. Смоленск, ул. Мероприятие по внеурочной деятельности "Игра-путешествие по стране финансовой грамотности". Для нас, сегодня, интерес представляет стиль управления на предприятии. Как делать бизнес в Европе: Вступит.

Анализ организационной структуры предприятия и выполняемых функций показал, что построенная организационная структура ресторана нуждается в доработке, так как метрдотель играет огромную роль в выполнении своих функций в ресторане.

Структура управления имуществом реферат 4036

Необходимо ввести новую должность — менеджера по персоналу, благодаря структура управления имуществом реферат часть обязанностей метрдотеля перейдет к нему, а метрдотелю оставить лишь те функции, которые относятся к контролю за персоналом. Таким образом, предложенные рекомендации приведут к улучшению управления и организации процесса обслуживания клиентов, что в свою очередь отразится на улучшении финансового состояния и повышении рентабельности компании.

Основные идеи, выводы и рекомендации в дипломной работе формулировались с учетом возможностей их практической реализации, на основе анализа как теории, так и практики управления российскими предприятиями. Закономерным результатом такого подхода является возможность практического применения большинства результатов исследования и на других предприятиях общественного питания. Веснин В. Основы менеджмента. Грибоедова, Гончаров В. В поисках совершенства управления: структура управления имуществом реферат для высшего управленческого персонала.

Ковалев В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Колб Р. Финансовый менеджмент: Учебник. Драчёвой Е. Маркова В. Стратегический менеджмент. Шаповалов Н. Организация работы предприятий общественного питания. Консультант на сайт бесплатно от jivosite.

В исходном определении органического типа структуры подчеркивались такие ее принципиальные отличия от традиционной бюрократической иерархии, как более высокая гибкость, меньшая связанность правилами и нормами, использование в качестве базы групповой организации труда. В рамках этой структуры функционируют несколько производств, специализирующихся на определенном виде продукции или деятельности и обладающих относительной самостоятельностью в принятии решений. Самыми ликвидными являются деньги, но так как спрос на недвижимость огромен и она легко обменивается на денежные единицы, следовательно, недвижимость достаточно ликвидна.

Обо. Способы оплаты. Отчет по практике. Диплом Разработка системы управления предприятием на примере. Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы управления предприятием в современных условиях 5 1.

Понятие, значение и типы предприятий 5 1. Функции, принципы и методы управления предприятием 9 1.

Реферат: Современные проблемы управления государственной собственностью

Организационные структуры управления предприятием 16 Глава 2. Краткое содержание. Краткая характеристика предприятия 31 2.

Структура управления имуществом реферат 2540

Организационная структура управления предприятием 33 2. Управление финансовой деятельностью предприятия 40 Имуществом 3. Пути совершенствования системы управления предприятием 46 3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 60 Заключение 66 Список литературы 70 Приложения 72 Введение Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления, направленных на повышение эффективности эссе обществознанию консерватизм, конкурентоспособности продукции и услуг.

Для достижения указанной цели требуется решить следующие управления раскрыть понятие, значение и типы предприятий; исследовать функции, принципы и методы структура управления имуществом реферат предприятием; описать организационные структуры управления предприятием; провести анализ системы управления предприятием; разработать альтернативные варианты стратегического развития организации и выбрать наиболее подходящую стратегию; разработать предложения по совершенствованию системы управления предприятием и оценить их эффективность.

Теоретические основы управления предприятием в современных условиях 1. Структура, значение и типы предприятий Основная хозяйствующая структурная единица в условиях рыночной экономики - предприятие. Реферат Российской Федерации, например, гарантируются: - право заниматься предпринимательской деятельностью, создавать предприятия, приобретать необходимое для их деятельности имущество; - равное право доступа всех субъектов на рынок, к материальным, трудовым, информационным и природным ресурсам; - равные условия деятельности предприятий независимо от вида собственности и организационно-правовых форм; - защита имущества предприятий от незаконного изъятия; - свободный выбор сферы предпринимательства в установленных пределах; - недопущение недобросовестной конкуренции предпринимателей и монопольного положения на рынке отдельных товаропроизводителей.

Юридическое лицо характеризуется такими основными признаками, как: - имущественная обособленность, то есть наличие самостоятельного баланса у коммерческих организаций или самостоятельной сметы у некоммерческих организаций.

Реферат медико социальная экспертизаЕгэ эссе аргументы английский
Имидж делового человека курсовая работаПопулярные темы дипломных работ по менеджменту
Контрольная работа петр первыйРеферат роль внимания в процессе познания
Калькулезный холецистит дипломная работаКультура кыргызов в эпосе манас реферат

Имущество принадлежит юридическому лицу на праве собственности либо находится в его хозяйственном или оперативном управлении; - самостоятельная имущественная ответственность, то есть ответственность по своим обязательствам обособленным имуществом; - самостоятельное выступление в гражданском обороте от своего имени, возможность заключать гражданско-правовые договоры купли-продажи, поставки, перевозки, займа, аренды, подряда и др.

Основной формой организации предпринимательства является предприятие. Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, то есть это экономическая единица, которая: самостоятельно принимает решения; - реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции; - стремится к получению дохода и реализации других целей.

Каждое предприятие в условиях рынка должно соблюдать следующие принципы: - экономичность достижение заданных результатов при минимальных затратах или при определенном объеме затрат обеспечение наибольших результатов ; - финансовая устойчивость предприятие на каждый момент времени может произвести необходимые платежи ; - получение прибыли производство и реализация по количеству и качеству должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечить прибыль и рентабельность.

Можно выделить следующие виды предприятий: По отраслевому признаку и виду хозяйственной деятельности: производственные; строительные; торговые; научно-производственные и др. По форме собственности: - государственные; - муниципальные; - структура управления имуществом реферат - смешанные. По характеру правового режима собственности: индивидуальные; коллективные: с общей долевой собственностью; с общей совместной собственностью. По мощности производственного потенциала размеру предприятия : - малые; - средние; - крупные.

Реализация этих принципов означает необходимость учета при формировании или перестройке структуры управления множества различных факторов воздействия на ОСУ. Главный фактор, "задающий" возможные контуры и параметры структуры управления, - сама организация. Известно, что организации различаются по многим критериям. Большое разнообразие организаций в Российской Федерации предопределяет множественность подходов к построению управленческих структур. Подходы эти структура управления имуществом реферат в организациях коммерческих и некоммерческих, крупных, средних и малых, находящихся на разных стадиях жизненного цикла, имеющих разный уровень разделения и тема работы по журналистике труда, его кооперирования и автоматизации, иерархических и "плоских", и так далее.

Очевидно, что структура управления крупными предприятиями более сложна по сравнению с той, какая нужна структура управления имуществом реферат фирме, где все функции менеджмента подчас сосредоточиваются в руках одного - двух членов организации обычно руководителя и бухгалтерагде соответственно нет необходимости проектировать формальные структурные параметры.

По мере роста организации, а значит, и объема управленческих работ, развивается разделение труда и формируются специализированные звенья например, по управлению персоналом, производством, финансами, инновациями и т.

Построение формальной структуры управления, в которой четко определены роли, связи, полномочия и уровни, становится императивом. Важно обратить внимание на сопряжение структуры управления с фазами жизненного цикла организации, о чем, к сожалению, нередко забывают проектанты и специалисты, решающие задачу совершенствования управленческих структур. На стадии зарождения организации управление нередко осуществляется самим предпринимателем.

Реферат "Структура управления библиотекой."

На стадии роста происходит функциональное разделение труда менеджеров. На стадии зрелости в структуре управления чаще всего реализуется тенденция к децентрализации. На стадии спада обычно разрабатываются меры по совершенствованию управленческой структуры в соответствии с потребностями и тенденциями в изменении производства.

Наконец, на стадии прекращения существования организации структура управления или полностью разрушается если фирма ликвидируетсяили происходит ее реорганизация коль скоро данную фирму приобретает или присоединяет к себе другая компания, приспосабливающая структуру управления к той фазе жизненного цикла, в которой она находится. На формирование структуры управления оказывают влияние изменения организационных форм, в которых функционируют предприятия. Так, при вхождении фирмы в состав какого-либо объединения, скажем, ассоциации, концерна и т.

Впрочем, даже если предприятие остается самостоятельным и независимым, но становится частью сетевой организации, объединяющей на временной основе ряд взаимосвязанных предприятий чаще всего для использования благоприятной ситуацииему приходится вносить в свою управленческую структуру ряд изменений.

Это связано с необходимостью усиления функций координации и адаптации к системам менеджмента других компаний, входящих в сеть. Важный фактор формирования управленческих структур - уровень развития на предприятии информационной технологии. Общая тенденция к децентрализации "электронного интеллекта", то есть к росту числа персональных компьютеров при одновременном расширении использования на уровне предприятия локальных сетей, ведет к ликвидации или сокращению объема работ по ряду функций на среднем и низовом уровнях.

Это относится прежде всего к координации работы подчиненных звеньев, передаче информации, обобщению результатов деятельности отдельных сотрудников. Прямым результатом использования локальных сетей может быть расширение сферы контроля руководителей при сокращении числа уровней управления на предприятии. В этом контексте стоит отметить, что современное курсовая на тему гельминтозы информационных систем приводит к формированию нового типа предприятий, которые в западной литературе получили название "виртуальных" компаний организаций.

Под ними понимают совокупности независимых чаще всего небольших по размерам предприятий, являющихся как бы структура управления имуществом реферат на информационной сети, обеспечивающей их тесное взаимодействие. Единство и целенаправленность в работе этих фирм достигаются благодаря гибкой электронной связи на базе информационной технологии, которая пронизывает буквально все сферы их деятельности. Поэтому границы между входящими в них организациями становятся "прозрачными", и каждая из них может рассматриваться представителем компании в целом.

Они построены на принципиально различных основаниях и имеют специфические черты, позволяющие выявлять сферы их рационального использования и перспективы дальнейшего развития. Исторически первым сформировался бюрократический тип. Соответствующую концепцию подхода к построению организационных структур разработал в начале XX столетия немецкий социолог Макс Вебер.

Он предложил нормативную модель рациональной бюрократии, кардинальным образом менявшую ранее действовавшие системы коммуникации, отчетности, оплаты труда, структуры работы, отношений на производстве. В реферат этой модели - представление о предприятиях как об "организованных организациях", предъявляющих жесткие требования как к структура, так и структурам, в рамках которых они действуют.

Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии таковы: 1 четкое разделение управления имуществом, использование на каждой должности квалифицированных специалистов; 2 иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; 3 наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей; 4 дух формальной обезличенности, характерной для выполнения официальными лицами своих обязанностей; 5 осуществление найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными оценками.

Главные понятия бюрократического типа структуры управления - рациональность, ответственность и иерархичность. Сам Вебер считал центральным пунктом концепции исключение смещения "человека" и "должности", ибо состав и содержание управленческих работ должны определяться исходя из потребностей организации, а не людей в ней работающих.

Четко сформулированные предписания по каждой работе что необходимо делать и какими приемами не оставляет места для проявления субъективизма и индивидуального подхода. В этом принципиальное отличие бюрократической структуры от исторически предшествовавшей ей общинной, где главная роль отводилась партнерству и мастерству. Бюрократические структуры управления показали свою эффективность, особенно в крупных структура управления имуществом реферат сверхкрупных организациях, в которых необходимо обеспечивать слаженную четкую работу больших коллективов людей, работающих на единую цель.

Эти структуры позволяют мобилизовать человеческую энергию и кооперировать труд людей при структура управления имуществом реферат сложных проектов, в массовом и крупносерийном производстве. Однако им присущи недостатки, особенно заметные в контексте современных условий и задач экономического развития. Очевидно прежде всего, что бюрократический тип структуры не способствует росту потенциала людей, каждый из которых использует только ту часть своих способностей, которая непосредственно требуется по характеру выполняемой работы.

Ясно также: коль скоро структура управления имуществом реферат стратегии и тактики развития организации решаются лишь на высшем уровне, а все остальные уровни заняты исключительно исполнением "спускаемых сверху" решений, теряется общий управленческий интеллект который рассматривается сегодня как важнейший фактор эффективного управления.

Еще один изъян структур бюрократического типа - невозможность с их помощью управлять процессом изменений, направленных на совершенствование работы. Функциональная специализация элементов структуры приводит к тому, что их развитие характеризуется неравномерностью и различной скоростью. В результате возникают противоречия между отдельными частями структуры, несогласованностью в их действиях и интересах, что замедляет прогресс в организации. Второй упомянутый - органический - тип структур управления имеет сравнительно недолгую историю и возник как антипод бюрократической организации, модель которой перестала удовлетворять многие предприятия, испытывающие необходимость в более гибких и адаптированных структурах.

ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

Новый подход отвергает представление об эффективности организации как "организованной" и работающей с четкостью часового механизма; напротив, структура управления имуществом реферат, что эта модель проводить радикальные изменения, обеспечивающие приспособляемость организации к объективным требованиям реальной действительности.

Исследователи этой структура управления имуществом реферат подчеркивают: постепенно вырисовывается иной тип организации, в которой импровизация ценится выше, чем планирование; которая руководствуется возможностями гораздо больше, чем ограничениями, предпочитает находить новые действия, а не цепляться за старые; которая больше ценит дискуссии, чем успокоенность, и поощряет сомнения и противоречия, а не веру. Нормы расчета пенсий. Кошка в жизни реферат, в которое мы живем, - эпоха перемен.

Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. Такие изменения в обществе, экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны, как возможности, так и угрозы.

Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться ими на практике. Важная часть этих знаний, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента. С легкой руки американцев это английское слово стало известно сегодня практически каждому образованному человеку. В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей.

Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это определенная категория структура управления имуществом реферат, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. Значимость менeджмента была особенно ясно осознана в тридцатые годы. Уже тогда стало очевидным, что деятельность эта превратилась в профессию, область знаний - в самостоятельную дисциплину, а социальный слой - в весьма влиятельную общественную силу.

Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций.

Но элементы этого подхода к структуре управления получили довольно широкое распространение, особенно в тех компаниях, которые стремятся приспособится к динамично. Всего работ: Например, централизованные решения — определение целей и стратегии развития фирмы в целом; Децентрализованные — оперативное управление на уровне начальника отдела, старшего менеджера, менеджера и т. Дополните следующую схему недостающими данными, вставив где необходимо нужные цифры, показывающие основные права собственности.

От них зависят правительства, многие из них имеют транснациональный характер, простирая свои производственные, сервисные, распределительные, информационные сети по всему миру. А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов.

Но в рыночной экономике не менее важен и малый бизнес. По значению - это наибольшая приближенность к повседневным нуждам потребителей и в то же время полигон технического прогресса и других нововведений.

Для большинства населения - это еще и работа. Умело управлять в малом бизнесе - значит выжить, устоять, вырасти. Как это сделать - тоже вопрос эффективного менеджмента. В культуре развитых капиталистических стран понятие менеджмент очень часто соседствует с понятием бизнес. Бизнес - это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг.

Успех и провал фирм и компаний имеют одну общую особенность. Все они являются организациями. Организация составляет основу мира, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента.

Типы структур управления организациями В современной теории менеджмента выделяются структура управления имуществом реферат типа управления организациями:бюрократическийиорганический.

Они построены на принципиально различных основаниях и имеют специфические черты, позволяющие выявлять сферы их рационального использования и перспективы дальнейшего развития. Исторически первым сформировался бюрократический тип.

Структура управления имуществом реферат 8752904

С точки зрения удовлетворения каких инвестиционных критериев должно быть основано управление портфелем активов:. В соответствии с Конституцией РФ вопросы разграничения государственной собственности относятся к предметам ведения:.

Плохо Структура управления имуществом реферат Хорошо Отлично. Банк рефератов содержит более тысяч рефератовкурсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии.

А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому. Всего работ: Нормативно-законодательная база управления государственной собственностью Тема 2. Виды собственности как объекты государственного регулирования Тема 3.

Управление объектами недвижимости ТЕМА 4.

  • Роялти — процентные ставки, выплачиваемые лицензиатом лицензиару через обусловленные договором промежутки времени.
  • Так как цели являются главной характеристикой любой организации, каждая ОСУ должна способствовать их достижению, что обеспечивается с помощью установления правил и необходимой полноты ответственности каждого управляющего звена.
  • Узнайте, чем закончилась проверка учебного центра "Инфоурок"?
  • Финансовый менеджмент: Учебник.
  • Драчёвой Е.

Управление преобразованием форм собственности и отношений собственности ТЕМА 7. Кадровое обеспечение управления государственной собственностью тестовые вопросы по курсу "современные проблемы управления государственной собственностью" Тема 1.

Структура управления имуществом реферат 146588

Нормативно-законодательная база управления государственной собственностью 1. Заполните следующую схему 2. Изобразите зависимость подчинения между государственной собственностью, федеральной и собственностью субъектов Федерации подставьте нужные цифры в нужные поля 3.

Укажите особенности содержания прав собственности 4. Назовите, что относится к государственной собственности РФ 5. Назовите, что относится к муниципальной собственности РФ 6. Назовите, что относится к собственности субъектов Федерации 7. Литература 1. Конституция РФ г. Тема 2. Виды собственности как объекты государственного регулирования 1.

Дайте характеристику основным понятиям: Недра — это часть земной коры, расположенной ниже почвенного слоя, а при его отсутствии — ниже земной поверхности и дна водоемов и водотоков, простирающейся до глубин, доступных для геологического изучения и освоения. Расставьте необходимые цифры, соответствующие определенным формам собственности в ячейки номера представлены в легенде 4.

Перепрофилирование объектов государственной и муниципальной собственности. Внутренний и внешний контроль над распоряжением государственной структура управления имуществом реферат муниципальной собственности и её использованием.

Управление имуществом, находящимся в муниципальной собственности. Принципы и методы управления государственным и муниципальным имуществом. Право муниципальной собственности. Особенности управления государственным и муниципальным имуществом на примере г. Основные принципы и задачи управления государственной собственностью. Принятие управленческих решений как основа управления государственной и структура управления имуществом реферат собственностью. Управление имуществом города.

Деятельность Отдела по управлению муниципальным имуществом.

DEFAULT3 comments