Менеджмент реферат внешняя среда организации

Во второй главе будут раскрыты основные факторы среды прямого и косвенного воздействия и международного окружения. Такие ситуации П. Поэтому основной задачей данной курсовой работы будет рассмотрение элементов внутренней и внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии. Внешняя среда является источником ресурсов, которые потребляет организация в своей деятельности. Сложность эта определяется многими параметрами, например, неопределенностью информации о характере воздействия, длительностью действия какого-либо фактора, невозможностью спрогнозировать абсолютно все последствия такого воздействия. Каждый вовлеченный в производственный процесс имеет свои собственные интересы: I. При этом нужно учесть, что отказ от законопослушания может обернуться для организации крупным штрафом или даже I полным прекращением ее деятельности.

Внутренняя и внешняя среда организации

Следует помнить, что деятельность любой организации находится под воздействием большого количества законов и других нормативных актов. Прежде всего, каждая организация имеет свой правовой статус, определяемый Уставом. Всегда существует правовое ограничение на потребляемые организацией ресурсы, множество нормативных актов определяют использование рабочей силы охрану труда, технику безопасности, порядок приема и увольнения работников, использование труда несовершеннолетнихзащиту окружающей среды, защиту прав потребителя и др.

Состояние законодательства часто характеризуется не только сложностью, но и подвижностью, а иногда даже неопределенностью.

  • Все права защищены.
  • Более того, он должен предложить подходящие способы реагирования на внешние воздействия, а для этого он должен знать их характеристики, т.
  • Эти параметры желательно оценивать количественно.
  • Другие документы, подобные "Внешняя среда организации".

Например, закон о налогообложении предприятий на Украине менялся много. Государственные органы. В мировой практике не существует предпринимательства, которое не регулировалось бы государством. Для этого существует значительное количество органов государственного контроля и регулирования.

В последней главе будет разобран такой важнейший элемент стратегического планирования как анализ внешней и внутренней среды. Организация как элемент внешней среды Деятельность организации всегда подчиняется общим законам и принципам менеджмента. Рассматривая конкурентов как фактор внешней среды, следует учитывать, что объектом конкуренции является не только потребитель продукции организации. Использование высокоточного импортного оборудования при изготовлении изделий. Часто предпринимательские проблемы не заменяют постоянных забот о конкуренции и производстве, а накладываются на них.

Эти органы призваны обеспечивать принудительное выполнение действующих законов, вводить в практику новые законы и указы Президента страны, а также вводить собственные нормативные документы, подлежащие исполнению. Например, постановления Кабинета Министров являются обязательными для всех организаций или определенной отрасли деятельности.

Документы, издаваемые Национальным банком, подлежат исполнению всеми коммерческими банками, находящимися на территории Украины. Комиссии и Министерства, наделенные правом выдавать и отменять лицензии, имеют огромную власть над соответствующими организациями. В таком потоке подзаконных актов среда организации, создаваемая государственными органами, становится неопределенной и подвижной. Неопределенность среды усиливается имеющими менеджмент реферат внешняя среда организации противоречивыми требованиями, содержащимися в документах различных государственных органов.

Местные органы власти. Органы регионального и местного управления и самоуправления также оказывают сильное влияние на деятельность организаций, находящихся на определенной территории.

[TRANSLIT]

Регулирующих постановлений этих органов много, издаются они гораздо чаще законодательных документов в интересах определенной территории, города, поселка и отражают специфику только этой территории. Очень менеджмент реферат внешняя среда организации распоряжения "местного" значения вступают в противоречие не только с ведомственными нормами, но и с законами, имея при этом "исполнительную" силу выше государственных нормативных актов.

Представьте, с какой неопределенной и сложной внешней средой сталкивается организация, когда ведет свои дела в различных регионах своей страны и других государств. При этом нужно учесть, что отказ от законопослушания может обернуться для организации крупным штрафом или даже I полным прекращением ее деятельности. Удовлетворение жизненных первичных потребностей и рост дохода, которым потребитель может распоряжаться по своему усмотрению, определяют характер деятельности организации.

По мнению Известные люди кубани Ф. Друкера, единственная подлинная цель бизнеса - создавать потребителя. Сегодня перед предприятием стоит вопрос не как произвести товар, а как этот товар продать. Успех фирмы зависит от того, как она умеет работать со своим потребителем в отношении удовлетворения его запросов. Потребитель является ведущим звеном в деятельности организации, воздействуя на нее в следующих направлениях:.

Следует учитывать, что потребители имеются не только у организаций, занятых предпринимательством, но и у некоммерческих школы, больницы и т. Потребители могут создавать сложную, подвижную выпуск товаров, подверженных моде и неопределенную среду.

Значение их конкретно для каждой организации. Потребитель является главным объектом организации в конкурентной борьбе. Во многих случаях не потребители устанавливают цену на предлагаемую продукцию, а конкуренты. Они определяют, какого рода результаты деятельности можно продать, и какую цену за них можно запросить.

Монополизм ведет к технологическому застою, игнорированию интересов потребителей, а конкуренция является двигателем прогресса. Для выживания на конкурентном рынке руководители вынуждены реагировать на нововведения путем превращения своей организации в более новаторскую и эффективную в своей области деятельности.

Рассматривая конкурентов как фактор внешней среды, следует учитывать, что объектом конкуренции менеджмент реферат внешняя среда организации не только потребитель продукции организации.

Реферат на тему: «Понятие организации. Внутренняя и внешняя среда организации»

Потребитель является лишь одним из главных объектов конкуренции. Другими объектами конкуренции могут быть:. Конкуренты оказывают влияние практически на все внутренние переменные организации. Наиболее опасными характеристиками конкурентной среды для организации являются подвижность рынка и неопределенность отсутствие достоверной информации действий конкурентов.

Организация должна просчитывать подвижность среды и внимательно следить менеджмент реферат внешняя среда организации появлением слабых сигналов.

Изменение влияния на организацию факторов внешней среды прямого воздействия происходит не только в результате зависимости их друг от друга. В значительной степени они изменяются под влиянием факторов косвенного воздействия. Это необходимо учитывать при анализе воздействия данных факторов на организацию.

Среда косвенного воздействия обычно оказывает более сложное влияние на организацию, чем среда прямого воздействия. Сложность эта определяется многими параметрами, например, неопределенностью информации о характере воздействия, длительностью действия какого-либо фактора, невозможностью спрогнозировать абсолютно все последствия такого воздействия.

Они имеют, как правило, стратегический характер и требуют от организации разработки эффективной стратегии поведения. На рис.

Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации ч 1

Состояние экономики в стране и в мире существенным образом влияет на поведение организации, менеджмент. Она является своеобразным барометром эффективности предпринимательства. Экономическая обстановка обуславливает для организации:. Например, если прогнозируются низкие доходы населения, организация может предпочесть путь уменьшения запасов готовой продукции или снижения себестоимости, сокращения производства и численности работающих.

Например, при прогнозировании роста цен на потребляемые ресурсы организация может сделать их запасы. Стоимость хранения может быть компенсирована ценой на тот или иной принадлежность группе за и эссе ресурсов. Например, ужесточение условий в налоговой или кредитно-денежной системах создает трудности организации в получении кредитов по низким процентным ставкам. Снижение налогов на доходы граждан способствует реферат свободной денежной массы в инвестиции.

Это оказывает влияние на уровень заработной платы работников при заключении трудового соглашения. То или иное конкретное изменение состояния экономики может оказать положительное воздействие на одни и отрицательное - на другие организации. Имеют место и локальные вариации, когда одни организации выигрывают, а другие проигрывают, например, при изменении курса доллара.

Внешняя определенной системе способы управления экономикой являются результатом политических реферат и задач находящегося у власти правительства. Политическая среда воздействует на организацию в таких направлениях:. Например, лоббистское менеджмент в парламенте позволило принять Закон об аренде с выкупом как форму приватизации государственных внешняя среда. Организации работают в определенной социально-культурной среде, в которой преобладают те или иные установки, жизненные ценности и традиции.

Социально-культурная среда может влиять на такие параметры:. Например, покупка одежды, соответствующей доминирующей среда организации женские брючные костюмы, организации и т. Так, люди, длительное время работающие на одном предприятии, вырабатывают определенный "стиль" поведения, которого они придерживаются.

Молодое поколение может не воспринимать этих традиций и создавать "вызовы" - этичную практику ведения бизнеса, принятую в той или иной стране. Например, в советской практике получение взятки считалось аморальным поступком и было уголовно наказуемым. В настоящее время у современных бизнесменов дача взятки считается "умелым" ведением бизнеса и почти не преследуется законом, хотя является противозаконным действием.

Прибыль это ключевой показатель организации. Среда косвенного воздействия.

В некоторых других странах подобная практика считается нормальной и принята на вооружение предприятиями, поскольку социально-культурная среда там другая. Например, женщины азиатских стран по различным религиозным нормам носят одежду черного цвета. Например, сложившаяся в нашей стране социально-культурная среда сделала нормальным явлением "торговлю" на толкучках, в подземных переходах и тротуарах сомнительного вида и качества товаром; появление "крутых" ребят, превративших в работу рэкет, воровство.

Решение социальных проблем во многом отличается от занятий бизнесом.

[TRANSLIT]

Необходимо признавать наличие многих отличных друг от друга восприятий действительности, точек зрения и идеологий, которые появляются в отношениях с предприятием различных влиятельных общественных групп. Технология является, с одной стороны, внутренней переменной, а с другой - фактором внешней среды. С позиции внешней среды технология отражает уровень научно-технического развития, который воздействует на предпринимательство в следующих направлениях:.

Чтобы сохранить конкурентоспособность, все организации вынуждены идти в ногу, по крайней мере, с теми разработками, от которых зависит эффективность их деятельности.

Менеджмент реферат внешняя среда организации 8418

Развитие научно-технического прогресса НТП имеет сложное и всестороннее влияние на деятельность организаций. НТП имеет следующие последствия экономического и социального характера.

Внешняя среда организации

Происходит структурная перестройка всех сфер применения техники, которая сопровождается поэтапным коренным техническим перевооружением отраслей производственной и непроизводственной сфер, домашних хозяйств и товаров личного потребления. В этот период от организаций требуются менеджмент реферат внешняя среда организации капвложения. Значительно расширяются и обновляются производственные потребительские стоимости, повышается их качество.

Это происходит под воздействием дифференцированного и быстро меняющегося спроса широкого круга потребителей и повышения гибкости производства. Сильное развитие получает малое и среднее предпринимательство, способное быстро реагировать на изменяющийся спрос. ПГУ, П. Смит А. Исследование о природе и причине богатства народов.

Книга 1. Введение Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде.

Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя менеджмент реферат внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания.

Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Поэтому основной задачей данной курсовой работы будет рассмотрение элементов внутренней и внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии.

А также оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов. Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения.

Картинки для реферата по медицинеФилософия гераклита эфесского рефератРеферат социальная работа с пожилыми людьми
Золотое кольцо россии рефератМетоды и функции менеджмента рефератРеферат информатика в строительстве

Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите.

Организация управления: организационная структура, методы управления, уровень менеджмента, квалификация, способности и интересы высшего руководства, престиж и имидж предприятия. Маркетинг охватывает все процессы, связанные с планированием производства и реализацией продукции, такие как: производимые товары, доля рынка, каналы распределения и сбыта продукции, маркетинговый бюджет и его исполнение, маркетинговые планы и программы, менеджмент реферат внешняя среда организации сбыта, реклама, ценообразование.

Финансы — это показатель, который позволяет увидеть всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Финансовый анализ позволяет вскрыть и оценить источники проблем на качественном и количественном уровне. Культура и имидж предприятия: факторы, которые создают образ предприятия; высокий имидж предприятия позволяет привлечь работников высокой квалификации, стимулировать потребителей к покупке товаров и т. Каждый вовлеченный в производственный процесс имеет свои собственные интересы:.

Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.

Менеджмент реферат внешняя среда организации 4343

Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Организация должна создаваться так, чтобы она нормально функционировала. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Внешняя среда обусловлена внешними факторами влияния. Изменчивая внешняя среда представляет собой область постоянного беспокойства для организаций. Рисунок 2. Среду прямого воздействия еще называют непосредственным деловым окружением организации или средой задач.

DEFAULT0 comments