Курсовая работа управление поведением персонала в организации

Так как психика бесконечно индивидуальна, то главной задачей этого раздела автор считает выработку теоретических основ дифференцированного, бережного и щепетильного подхода не только руководства к персоналу, но и персонала к руководству, а также систематизацию методов психологического воздействия на персонал в целях повышения эффективности его работы и раскрытия внутренних резервов организации. Она действует объективно и тем сильнее, чем большее число людей использует какой-либо массив информации на входе и на выходе любого процесса. Создание условий для роста производительности труда посредством: внедрения НОТ; разделением и кооперированием труда; автоматизации и механизации трудовых процессов; использованием научно обоснованных нормативов; развитой системой стимулирования труда. Рефераты по кибернетике. Итоговый показатель групповой сплоченности определяется как полусумма показателей ЦОЕ, вычисленных по положительным и отрицательным характеристикам. Поведение личности в группах.

Курсовая работа управление поведением персонала в организации 6464638

Задачами исследования являются: 1. Изучить теоретико-методологические основы управления поведением персонала организации. Ф заочного отделения классический 30 поток Проверил: Проф.

Управление организацией

Новгород г Теория поведения личности. Поведение личности в группах 5 2. Этика деловых отношений 11 3. Основные курсовая работа управление поведением персонала в организации и тенденции развития трудовых отношений в отрасли 14 4.

Теоретические основы управления развитием персонала 5 1. Понятие и необходимость развития персонала в современных условиях 5 1. Организация систем обучения и повышения квалификации персонала 10 2. Профессиональное обучение как средство профессионального развития Согласованность целей организации и целей работников 32 2. Элементы системы мотивации на предприятии 38 2.

Анализ и выявление Оглавление Введение 3 1. Управление поведением персонала 6 1. Позиция руководителя в управленииее влияние на поведение 6 1.

Временной поведенческий диапазон 7 1. Эмоциональный и рациональный способы поведения. Психологическая защита 8 1. Управление впечатлением 10 Список литературы 13 Введение Управление персоналом является составляющей управленческой деятельности, так как все руководители исполняют свои роли в достижении целей организации и контроля деятельности своих Теория поведения личности………………………………………….

Поведение личности в группах. Факторы, влияющие на поведение персонала в организации ……………. Методы и принципы управления поведением персонала ……………… Возможные пути устранения недостатков в управлении поведением персонала ……………. Реферат Организационное поведение Управление поведением Студент кафедры менеджмент организации г.

Содержание 1. Введение стр. Основная часть стр. Организационная сущность управления курсовая работа управление поведением персонала в организации. Типы поведения личности в организации стр. Особенности управленческого труда стр. Характер организационных воздействий стр.

Критерии оценки труда персонала стр. Содержание Введение Понятие творческого потенциала персонала Проблемы управления творческим потенциалом персонала Персонал как объект управления в организации. Качественные характеристики персонала : наличие конкретных знаний и профессиональных Реализация предложений позволит: повысить стимулирование руководителей; иметь "портрет" руководителя; иметь "портер" группы; формировать коллектив на основе единых норм, требований; перейти к методам общего контроля; руководителям сосредоточится на вопросах руководства предприятием в большей степени, чем на решение производственных задач, которыми будут самостоятельно заниматься специалисты.

Таким образом, были предложены следующие мероприятия по совершенствованию социально — психологического климата в коллективе:. Внедрение методики комплексного изучения социально—психологической структуры коллектива, позволяющей определять важнейшие показатели эмоционального состояния коллектива: единство ценностных ориентаций, совместимость, степень групповой разобщенности и др.

Использование вышеуказанных предложений позволит в первую очередь получить социальный эффект: повысить удовлетворенность работой; предоставить возможность сделать карьеру; повысить удовлетворенность отношениями с начальником и в группе.

Низкий показатель групповой сплоченности, полученный в результате оценки психологического настроя в данном коллективе, подтвердил данный факт.

Анализ системы управления персоналом на предприятии, а также результаты опроса членов коллектива, показали недостаточное внимание курсовая работа управление поведением персонала в организации предприятия к решению таких проблем, как недоступность информации, отсутствие идентификации целей организации и отдельных работников; отсутствие системы карьерного роста; недостатки в дифференциации оценок достижений и заслуг работников.

Результаты оценки использования руководством социально — психологических методов работы с персоналом показали отсутствие применения методик, позволяющих определить соответствие стиля курсовая работа управление поведением персонала в организации уровню потенциала группы; незнание сформировавшейся ситуации расстановку сил в неформальных организацияхне систематизированность изучения отношений в коллективе.

Данные недостатки требуют кардинальной разработки способов и методик совершенствования социально психологического климата в коллективе. Таким образом, изучение системы управления персоналом как основного фактора, воздействующего на СПК в коллективе, выявило ряд проблем, влияющих на эффективность системы.

Среди них реферат по правоведению на тему правовые отношения выделить:. Проблемы управления карьерой менеджеров среднего звена специалистов экономического подразделения предприятия.

Отсутствие данных и знаний о положении дел в системе СПДК социально-производственной деятельности коллективат. Отсутствие знаний и практики применения социально-психологической оценки трудового коллектива. Несоответствия положения отдела кадров тому статусу, которое ОК предприятия должен занимать в организационной иерархии управления персоналом. В целях изменения положения дел и совершенствования системы целесообразно на первоначальном этапе:.

Отдел кадров должен стать информационным центром исследования персонала, координирующим центром разработки программ подсистем управления персоналом. Одной из основных функций отдела должна стать функция социального планирования развития СПДК, реорганизацию работы отдела кадров произвести на основе имеющихся сил начальник отдела кадров плюс два работника отдела кадров: инспектор по кадрам и социальный работник- целесообразно провести подготовку специалистов отдела кадров в плане обучения социально — психологическим методам работы.

Знание работником целей и задач организации, а также отношений и норм в данной организации позволяет с одной стороны менеджменту иметь критерии оценки персонала, с другой - работнику корректировать свои действия, а значит, организации развиваться в заданном направлении. Карташова Л. Спивак В. Управление персоналом и организационное поведение. Управлнеие персоналом организации. Кибанова А. Герчикова И. Менеджмент: Учебник, 2-е издание, перераб. Поведение человека в организации: Пер.

Красовский Ю. Организационное поведение. Лютенс Ф. Организационное поведение Университетский учебник. Учебник для ВУЗов Перевод 7-го издания на англ. Ньюстром Д. Фалмер Роберт М. Энциклопедия современного управления. Выполнение как функция управления.

Управление поведением персонала организации

Фишер Р. Путь к согласию или переговоры без поражений: Пер. Холопова Т.

Курсовая работа управление поведением персонала в организации 1052933

Протокол и этикет для деловых людей. Уважаемый коллега! Оцените, пожалуйста, как проявляются перечисленные ниже свойства психологического климата в вашей группе, выставив ту оценку, которая, по вашему мнению, соответствует истине.

Добро пожаловать на сайт Большой Научной Библиотеки! Меню Главная.

Управление Поведением Персонала Организации Сочинения и курсовые работы

Начертательная геометрия. Программирование и комп-ры.

Анализ существующей системы мотивации и стимулирования персонала в гостинице "Виктория" 32 2. Мотивация организации поведения Мотивация организации поведения в организации Содержание Введение ………………………………………………………………… Общая характеристика предприятия 21 2.

Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан. Русский язык культура речи.

Курсовая работа управление поведением персонала в организации 171

Строительство архитектура. Теория государства и права. Финансы деньги и налоги. Экономико-математическое моделирование. Экономическая география. Экономическая теория. Сочинения по литературе и русскому языку. Сегодня управление персоналом является одним из стратегических направлений развития предприятий, нацеленное на обеспечение всех участков жизнедеятельности организаций высококвалифицированными и мотивированными работниками, на создание творческого трудового коллектива, способного к изменениям, развитию, обновлению.

Полученные результаты руководитель может использовать для анализа социально-психологического климата в группе, проведения деловой оценки кадров управления и разрешения социально-психологических конфликтов в группе. Управление персоналом - это комплексная прикладная наука об эффективных формах и методах воздействия на человеческий фактор организации работника, группу, коллектив. Цели реферата:. Раскрыть пути совершенствования управления поведением персонала в организации.

Задача предпринимателя не столько контроль над подчиненными людьми, сколько формирование команды единомышленников.

Курсовая работа управление поведением персонала в организации 6655

Полное отсутствие регламентации инициативы, интенсивное неформальное общение, которое и становится формой, а также основой контроля,- отличительные черты управления на предприятии. Сердцевина его - работа на взаимном доверии, взаимопонимании. Работников предприятия определяет общее стремление добиться успеха, избежать банкротства. Руководителю фирмы нужны люди, с которыми он мог бы посоветоваться, обсудить все основные решения, на кого он мог бы положиться полностью.

Реферат законность и правопорядок в современном обществеЭлектронная библиотека в вузе рефератКак найти литературу к курсовой работе
Социальная работа в индии рефератМенеджмент в образовании докладРеферат пенсионная программа esop
Реферат на тему польза и вред компьютераТехнология продукции общественного питания темы дипломных работРеферат по истории философии науки
Курсовая работа на тему гельминтозыСодержание гражданского правоотношения курсовая работаРеферат право собственности в гражданском праве

Поэтому представители бизнеса стремятся привлечь людей, способных к инновационным идеям, к предприимчивости. Сейчас сформировалось мнение, что новые технологии, новые технические курсовая работа управление поведением персонала в организации, изобретения внедряются до коммерческого выполнения быстрее на небольших предприятиях, нежели это происходит в крупных корпорациях и концернах.

Это обусловлено в основном именно простотой формы управления, немногочисленностью штата. Собственник фирмы, как правило, все руководство осуществляет сам, весь риск принимает на себя и ориентируется только на реферат особенности автотранспортной отрасли. Поведение личности в группах Поведение человека - совокупность осознанных, социально значимых действий, обусловленных занимаемой позицией, то есть пониманием собственных функций.

Эффективное для организации поведение ее сотрудников проявляется в том, что они надежно и добросовестно исполняют свои обязанности, готовы во имя интересов дела в условиях меняющейся ситуации выходить за пределы своих непосредственных обязанностей, прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, находят возможности для сотрудничества.

Первый подход к решению данной проблемы - подбор людей с определенными качествами, которые могут гарантировать желаемое для организации поведение ее членов. Однако данный подход имеет ограниченное применение, так как, во-первых, не всегда курсовая работа управление поведением персонала в организации найти людей с необходимыми характеристиками, во-вторых, нет абсолютной гарантии, что они будут вести себя обязательно, таким образом, как этого ожидает от них организация, и, в-третьих, требования к поведению членов организации со стороны организационного окружения могут меняться со временем, входя в противоречие с теми критериями, по которым люди отбирались в организацию.

Второй подход, в принципе не исключающий первого, состоит в том, что организация влияет на человека, заставляя его модифицировать свое поведение в нужном для нее направлении. Данный подход возможен и основывается на том, что человек обладает способностью быть наученным поведению, менять свое поведение на основе осознания своего предыдущего поведенческого опыта и требований, предъявляемых к его поведению со стороны организационного окружения.

Особенности сотрудничества в управлении организацией. Принципы управления поведением клиентуры.

Содержание: Введение 1. Поэтому представители бизнеса стремятся привлечь людей, способных к инновационным идеям, к предприимчивости. Маркетинг персонала как вид управленческой деятельности 4 2. Теоретические основы управления мотивацией персонала 6 1. Руководители организаций говорят, что культура — важнейший механизм, помогающий им повышать эту способность.

Изучение современной системы методов управления персоналом. Особенности организации службы управления персоналом на современном предприятии. Описание процесса обучения персонала.

  • Понятно, что этические нормы служебных отношений базируются на общечеловеческих нормах и правилах поведения, но имеют некоторые отличительные особенности.
  • Можно использовать как соц.
  • Спивак В.
  • Мотивация организации поведения в организации Содержание Введение …………………………………………………………………
  • Руководителю фирмы нужны люди, с которыми он мог бы посоветоваться, обсудить все основные решения, на кого он мог бы положиться полностью.

Система мотивации и стимулирования трудового поведения сотрудников фирмы. Изучение аспектов мотивации как функций управления организацией. Анализ методов мотивирования эффективного трудового поведения: организационных и морально-психологических, материального поощрения.

Обзор содержательных и процессуальных теорий мотивации. Формирование состава персонала. Система управление персоналом. Любая личность характеризуется: общими качествами интеллект, ум, наблюдательность, работоспособность, организованность, общительность и пр. Краткое описание Социальная значимость труда — понимание общественной полезности выполняемой работы.

DEFAULT0 comments