Декомпозиция логистических систем реферат

Процесс интегрированного логистического планирования Отдельные задачи оперативного логистического планирования выполнения основных логистических функций были предметом детального обсуждения в предыдущем материале книги. Все предметы Логистика Логистические системы Структура логистической системы. Системный логистический оператор полностью адаптируется к запросам клиента, поэтому заменить его становится все сложнее. Объектная и процессная декомпозиция логистических систем и SCM. В разрезе реализации функций управления важно выделить подсистемы, звенья и элементы ЛС, за которыми должны быть закреплены материальные и финансовые ресурсы, а также определить состав и полномочия управленческого и рабочего персонала. Назначение логистического менеджмента — поддержание корпоративной стратегии фирмы с оптимальными затратами ресурсов, а также обеспечение системной устойчивости фирмы на рынке за счет сглаживания внутрифирменных противоречий между подразделениями закупок, производства, маркетинга, финансов и продаж: и оптимизации межорганизационных взаимоотношений с поставщиками, потребителями и логистическими посредниками. Основными логистическими посредниками для фирмы-производителя товаров или торговой компании являются перевозчики, экспедиторы, грузовые терминалы, склады общего пользования и другие юридические или физические лица, осуществляющие основные логистические функции или комплекс таких функций.

Декомпозиция логистических систем реферат 4423

Общая характеристика организационной модели жизненного цикла транспортно-логистических систем. История становления и развития логистики как науки об управлении товародвижением. Материальные запасы - продукция, ожидающая вступления в процесс продажи, производственного или личного потребления. Анализ основных составляющих логистических систем.

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.

  • Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку.
  • Анализ и планирование политики взаимодействия исследуемой компании с поставщиками, плана доставки материалов.
  • Управление цепями поставок как интеграция ключевых бизнес-процессов.
  • Построение организационной структуры службы логистики связано с принятием высшим менеджментом центральной компании ЛС решений по таким важнейшим аспектам управленческих решений, как специализация, департаментализация, размер подразделений и делегирование полномочий.
  • Организационно-экономические аспекты реинжиниринга логистических закупок, складирования, сбыта.
  • Он составляется на период не больше бюджетного года обычно рассчитывается по месяцам на год.

Главная База знаний "Allbest" Маркетинг, реклама и торговля Понятие, классификация и декомпозиция логистических систем - подобные работы. Понятие, классификация и декомпозиция логистических систем Классификация логистических систем по объекту управления, отраслевой специализации компании, сектору платформе и уровню бизнеса.

Материальные товарныесервисные и смешанные потоки.

1.3 Компоненты логистической системы Принципы рациональной организации логистических процессов

Объектная и процессная декомпозиция логистических систем и SCM. Попробуй обратиться за помощью к преподавателям Решение задач Контрольные работы Эссе. Лень читать? Задать вопрос. Так и не нашли ответ на свой вопрос? Мне нужна помощь. Предыдущая статья. Следующая статья.

Кристофер, Дж. Менцер, К. Оливер, М.

Понятие, классификация и декомпозиция логистических систем

Вебер и др. Определенный интерес представляют исследования австралийских ученых, оказывающих существенное влияние на развитие азиатской логистической школы. В частности, труды Джона Гаторны признанного специалиста мирового уровня в области логистики и Supply Chain Management из Австралии переведены на японский и китайские языки и в настоящее время пользуются большим признанием в странах Азии. Управление цепями поставок на протяжении нескольких последних десятилетий является одной из самых динамично химии тему водород концепций, находящихся на стыке маркетинга, логистики, операционного менеджмента и стратегического управления.

Это также обусловлено тем, что ведущие специалисты в этой области знаний изначально являются специалистами в других областях: менеджмента, маркетинга, коммерции, различных инженерно-технических специальностей.

Использование различной терминологии можно объяснить принадлежностью авторов к той или иной логистической школе, а также желанием сосредоточить внимание на отдельных аспектах логистического процесса. Бизнес-процессы представляют собой множество внутренних шагов видов деятельности, начинающихся с одного и более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту и удовлетворяющей его по стоимости, качеству и сервису.

Во-вторых, логистический менеджмент — персонал, управляющий логистическим процессом, который по своей роли в управленческой иерархии фирмы и организационных уровнях ЛС можно разделить на:. Назначение логистического менеджмента — поддержание корпоративной стратегии фирмы с оптимальными затратами ресурсов, а также обеспечение системной устойчивости фирмы на рынке за счет сглаживания внутрифирменных противоречий между подразделениями закупок, производства, маркетинга, финансов и продаж: декомпозиция логистических систем реферат оптимизации межорганизационных взаимоотношений с поставщиками, потребителями и логистическими посредниками.

Логистическая стратегия, логистические функции и операции фирмы реализуются с помощью определенной организационной структуры управления логистикой, под которой обычно понимается совокупность элементов службы отдела логистики должностей и структурных подразделений декомпозиция логистических систем реферат установившихся связей между.

В процессе развития теории управления бизнесом и различных аспектов менеджмента применительно к современному уровню рыночных отношений выделилось несколько типов организационных структур компаний, основными из которых являются линейно-функциональные и дивизиональные. Для обеспечения гибкости управления сложными экономическими объектами, какими являются крупные фирмы, основные организационные структуры дополняются такими их видами, как матричные структуры, программно- процессно- ориентированные, сетевые, структуры на основе бизнес-единиц и др.

Свойства логистические системы Логистическая система обладает определяющими свойствами, характерными для любой системы, но конкретизированными применительно к задачам логистики. Логистическое управление системами третьего уровня заключается в генерировании управляющих воздействий, а не ограничиваются адекватным реагированием на спонтанные отклонения. Логистические системы: понятие, основные черты Как и для многих, других основных понятий логистики, устоявшегося определения логистической системы нет. Существует много способов классификации ЛС, предлагаемых отечественными исследователями.

Исследование эволюции организационных структур управления показывает, что для построения эффективной организационной структуры службы логистики компании необходимы следующие условия:. При формировании организационной структуры службы логистики функциональная структура ЛС всегда остается ее основным ядром, определяя содержание процесса логистического менеджмента.

Общая модель12 построения декомпозиция логистических систем реферат структуры службы отдела логистики компании может быть представлена на рис. Построение организационной структуры службы логистики связано с принятием высшим менеджментом центральной компании ЛС решений по таким важнейшим аспектам управленческих решений, как специализация, департаментализация, размер подразделений и делегирование полномочий.

Департаментализация представляет собой процесс выделения структурных подразделений службы логистики в соответствии со сформулированной логистической стратегией. В зависимости от размера компании, ассортимента выпускаемой или продаваемой продукции и ряда других факторов устанавливаются размеры структурных подразделений, формируется штатное расписание и закрепляются полномочия по принятию управленческих решений.

На процесс формирования организационной структуры рис.

Реферат: Особенности логистических систем:. Декомпозиция логистических систем реферат

Особенность ЛС состоит в том, что почти каждое ЗЛС является синтезом объекта и субъекта декомпозиция логистических систем реферат, причем отдельные звенья могут представлять собой функционально обособленные логистические подсистемы, имеющие свои цели декомпозиция логистических систем реферат локальные критерии оптимизации.

Поэтому достижение стратегической цели ЛС должно быть обеспечено за счет необходимого уровня интеграции, координации и директивного управления в высшем эшелоне менеджмента фирмы. Так, например, в компании может быть создана дирекция по логистике, департамент отдел, служба логистики, принят на работу интегральный логистический менеджер и т.

Достижение целей ЛС находится в прямой зависимости от качества оперативного планирования. Оперативный логистический план представляет собой кратковременное действие, направленное на пошаговое достижение долговременных стратегических целей ЛС. В силу большого числа выполняемых компанией, ее поставщиками и посредниками логистических функций необходимо интегрированное логистическое планирование, которое должно опираться на развитую систему корпоративного управленческого и бухгалтерского учета и поддерживаться эффективной информационной системой.

Оперативное планирование логистики в значительной степени зависит от квалификации персонала логистического менеджмента компании, поэтому необходимы постоянные усилия для наращивания базы логистических знаний, переподготовки и повышения квалификации персонала. Оперативный тактический план является средством координации логистической деятельности фирмы. Он составляется на период не больше бюджетного года обычно рассчитывается по месяцам на год.

Отдельные задачи оперативного логистического планирования выполнения основных логистических функций были предметом детального обсуждения в предыдущем материале книги.

Декомпозиция логистических систем реферат 8389

Систем необходимо подчеркнуть, что все оперативные планы интегрированы в компании и в ЛС в целом функциональным циклом выполнения заказов потребителей и поэтому должны рассматриваться во взаимосвязи. Стратегический план определяет позиции логистики в фирме относительно других сфер ее деятельности и служит основой формирования ЛС. Как показано на схеме рис. Для любого оперативного периода могут быть запланированы некоторые корректировки ЛС. Усилия, предпринимаемые для реинжиниринга ЛС в направлении повышения ее конкурентоспособности, как правило, предусматриваются в нескольких последовательных оперативных планах и требуют реализации отдельных частей логистической стратегии.

Как правило, в утвержденных программах реферат расписываются финансовые планы для всех подразделений или команд, принимающих участие в логистических операциях, и связи отдельных функций в ЛС. Оперативный план предназначен для интеграции отдельных логистических затрат в рамках единой унифицированной системы действий. Каждому логистическому менеджеру вменяется в обязанность достижение определенных скоординированных показателей, поскольку увеличение или уменьшение затрат в отдельном логистическом виде деятельности влияет на выполнение ключевых показателей логистической стратегии.

Различают материальные, финансовые, трудовые, энергетические ресурсы, ресурсы времени, информационные, интеллектуальные и другие виды ресурсов. При построении и анализе ЛС в основном оперируют материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, но это не значит, что другие виды ресурсов для решения конкретной задачи игнорируются. Для облегчения проектирования, планирования, анализа и контроля ЛС часто стремятся свести все измерители ресурсов к одному — например, денежному.

Однако это не всегда удается сделать из-за отсутствия методов оценки некоторых видов ресурсов в денежном выражении. Поэтому при оценке эффективности использования ресурсов в ЛС применяются несколько показателей, в совокупности отражающих декомпозиция логистических систем реферат потребления ресурсов.

Как следует из определения логистики, ее основной задачей является оптимизация ресурсов при управлении основными и сопутствующими потоками в ЛС. Под оптимизацией понимается процесс нахождения экстремумов глобального максимума или минимумакоторые могут быть оценены как лучшие значения показатели определенной целевой функции или выбор наилучшего оптимального варианта из множества возможных.

У любой фирмы ресурсы для ведения бизнеса, достижения стратегических, тактических или оперативных целей ограниченны. Поэтому задача оптимизации ресурсов в ЛС может быть сформулирована двояко:. При декомпозиция логистических систем реферат ресурсах добиться глобального максимума векторной целевой функции системы плановых показателей ЛС. При запланированных значениях показателей ЛС декомпозиция логистических систем реферат совокупного минимума используемых ресурсов.

Оптимизация дипломные по бисероплетению фирмы в логистическом процессе и выборе вариантов решений заключается в выборе показателей, отражающих эффективность ЛС, системы измерителей потребляемых ресурсов и способов оптимизации вариантов решений при управлении потоками в ЛС.

Стремясь оптимизировать ресурсы в ЛС, компании сталкиваются с многочисленными проблемами, связанными со следующими факторами:. Оптимизация ресурсов может осуществляться на разных уровнях иерархии ЛС, например в рамках функциональной области, подсистемы, ЗЛС, отдельной логистической функции и т.

Одновременно должен быть выполнен принцип глобальной оптимизации, то есть локальные критерии оптимизации и принимаемые на их основе решения не должны противоречить глобальному оптимуму ЛС в целом.

Указанные факторы предопределяют необходимость декомпозиция один из основополагающих методологических принципов для анализа и синтеза ЛС, декомпозиция логистических систем реферат, а именно: системный подход. Методы системного подхода анализа являются наиболее действенными и эффективными при решении сложных проблем оптимизации ресурсов, структуры и методов принятия решений в ЛС.

Оптимальные рациональные решения могут приниматься логистическими менеджерами фирмы на разных уровнях ЛС и управления, например на уровне функциональной области, подсистемы, ЗЛС, логистического канала, функции и даже отдельной логистической операции. Иногда получить оптимальное решение бывает трудно и даже невозможно в силу причин, указанных выше, поэтому персонал логистического менеджмента компании зачастую вынужден принимать субоптимальные оптимизационные решения.

При проектировании ЛС и формировании отношений между уровнями ее иерархии и управления следует обеспечить возможность мониторинга воздействия принимаемого оптимизационного решения на любом уровне на показатели логистической стратегии фирмы ключевые показатели логистики.

Это возможно с помощью рационального выбора интегрированной КИС. Немалое значение приобретает правильное выстраивание системы ограничений на используемые ресурсы и ключевые факторы на каждом уровне иерархии ЛС: от высшего уровня управления компанией до элемента ЛС.

Приведение в действие логистической системы с помощью информации. Логистические системы и транспортная логистика. Коммерция как экономическая структура. Термины и определения логистики. Пример простой логистической системы Понятия логистических системы, функции, операции, цепи, сети, канала и потока. Эволюция уровней развития науки: этап "фрагментации", становление концепции маркетинга, логистических. Применение в бизнесе информационных технологий.

Важнейшие функции DRP. Управление логистическими системами Логистические системы и их элементы. Место транспортной декомпозиция логистических систем реферат в логистической цепи поставок.

Логистические системы Понятие и сущность логистической системы, основные свойства ее объектов. Влияние заменяемости можно представить в виде возможной потери объема продаж фирмой-производителем или дистрибьютором. Понятие логистического сервиса, определение его оптимального уровня. Этапы развития логистики, ее цели, задачи и функции. Классификационные признаки макрологистических систем.

Организационные принципы и основные функции транспортировки груза. Единообразие коммерческо-правового и документационного обеспечения транспортной логистики. Коммерческая логистика, ее понятие и сущность Концепция, принципы и задачи коммерческой логистики. Организация торговой логистики, ее элементы, формы и отличительные черты, виды товарных потоков.

[TRANSLIT]

Характеристика логистических систем торговой логистики. Понятие и классификация логистических операций. Сбытовая политика и логистика на предприятии Сбытовая политика фирмы, ее элементы и формы реализации.

Особенности системы прямого сбыта. Организация косвенного канала сбыта.

Мировая транспортная система докладРеферат повторная налоговая проверкаКак прошивать дипломную работу фото
Переписка ивана грозного и андрея курбского рефератМониторинг загрязнения окружающей среды пестицидами рефератВыступление россии на олимпийских играх реферат

Логистика: сущность, функции и задачи логистической системы предприятия. Основные логистические операции: внешние, внутренние. Логистические системы Понятие и сущность логистической системы, основные свойства ее объектов. Логистическая система как адаптивная система с обратной связью.

Декомпозиция логистических систем реферат 7107116

Внутренние, внешние, интегрированные микрологистические системы. Классификационные признаки макрологистических систем.

Информационные потоки в современной логистике Информационная логистика: организация потока данных, сопровождающих материальный поток. Основные виды информационных потоков, причины увеличения их роли в современной логистике. Классификация информационных систем в логистике, принципы их построения. Понятие о логистике и логистических системах Сущность логистического управления.

Роль, задачи и функции логистики. Логистические системы, их свойства и уровень охвата объектов.

DEFAULT1 comments